北安交通运输
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对报销流程进行了精简优化，全面推行电子发票与线上秒批。
新购入的重型/关键生产设备顺利完成安装调试并投入使用。
考勤与绩效系统打通，实现薪酬自动核算。
积极参与行业大型展会，成功提升了品牌曝光率并获取大量意向客户。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。
建立了研发容错与创新奖励机制，重奖了核心技术贡献团队。